曾清华同志自2000年以来一直担任厦门市湖里区康乐社区党总支书记、主任兼妇联主席 。几年来，作为社区带头人和社区妇联的领路人，她认真学习和贯彻邓小平理论、党的十六大、十七大精神，身体力行“三个代表”重要思想，立足本职工作，爱岗敬业，为建设和谐康乐作出贡献。特别是学习胡总书记“三八”重要讲话之后，她以更加饱满的热情投入到创先争优活动中，积极为打造坚强阵地、建设温暖之家作出不懈努力。

一、立足社区，打造坚强阵地

作为社区党总支书记、主任兼妇联主席，一方面她能坚持党的领导，敢于先行先试，引领社区的整体管理模式进入全市、全省、全国社区的先进行列，树立起新形势下社区建设的一面旗帜。2009年12月1日，民政部在厦门市湖里区召开“全国城市社会工作人才队伍建设试点经验交流会”。她代表全国第一批社会工作人才队伍建设综合试点社区之一的康乐社区在大会上介绍试点经验，深受国家民政部等领导的好评。另一方面，她坚持在抓好党建的同时，注重抓好群团组织建设，特别重视抓好妇女组织建设，充分发挥妇联组织密切联系群众的作用，将妇建与党建同步研究，同步部署，同步建设，使妇女工作充满生机和活力。在她的领导下，康乐社区先后荣获：全国和谐邻里示范社区、全国五四红旗团支部、省文明社区、省巾帼文明岗、省社区建设示范社区、省“平安家庭”创建活动先进示范社区、省企业退休人员社会化管理服务先进单位、省就业与再就业工作先进单位、省五四红旗团支部标兵、省科普示范社区、市文明安全社区等区级以上48项荣誉称号。她本人也先后荣获“福建省三八红旗手”、“福建省新长征突击手”、厦门市劳动模范、厦门市“三八”红旗手、厦门市普法先进个人等荣誉称号，连续当选为湖里区第四、五、六届的人大代表，2007年还当选为厦门市第十三届人大代表。

二、立足创先，建设温暖之家

社区是社区百姓之家，社区妇联更是社区妇女的温暖之家。作为社区妇女的“娘家人”，她时刻为妇女姐妹着想，坚持创先争优，努力为妇女姐妹建设温暖之家。

一是成立“妇女综合服务工作室”。通过整合社区妇女工作阵地，统一规划，成立了“妇女综合服务工作室”。妇女综合服务工作室内设妇女维权工作小组、反家庭暴力工作小组、流动儿童工作小组等组织，她亲自担任工作室主任，聘用助理社会工作师，统一规划社区妇女工作。工作室根据辖区居民特点，为妇女儿童及家庭提供多样化、多层次的服务，包括亲子教育服务、女性支持服务、婚姻关系辅导、儿童发展服务、特殊家庭服务等。通过精简组织机构，引入专业服务，社区妇女工作取得了突飞猛进的发展，有效推动了社区和谐。

二是成立“女人当自强”协会。在互助式管理模式的思想指导下，在社区居委会和妇联组织的大力推动下，康乐社区的单亲妈妈、孤寡妇女、外来女工共同组织成立“女人当自强”协会。协会倡导“自助、助人、互助”的宗旨理念，经常性地开展小组联谊活动，建立互帮互助网络，及时帮助协会成员解决生活难处，积极鼓励她们发挥自身潜能，参与社会事务，推广自助助人理念，实现妇女全面发展。目前，“女人当自强”协会共有2名总干事，25名会员，成功设立3个常态化互助小组，包括“亲子照顾一帮一小组”、“外来女工维权小组”、“女性心事分享小组”。互助小组的设立，为社区妇女姐妹缓解生活压力，免除后顾之忧，维护合法权益提供了坚强后盾，深受姐妹们的好评。

三是成立社区“女性就业支持工作坊”。为了帮助妇女就业，康乐社区推出“女性就业支持工作坊”品牌活动，以“求职简历和求职礼仪工作坊”、“就业心理调适工作坊”、“职业技能培训工作坊”三大模块为主题，陆续邀请各个行业的专家为社区妇女提供实用的指导与咨询。到目前为止，女性就业支持工作坊已举办各类学习培训班共计7期，培训人数达223人次。

三、立足创新，提供优质服务

新的形势，为社区工作特别是妇女工作带来了新的挑战和要求。为了充分发挥社区妇联引导妇女、组织妇女、服务妇女的作用，她积极整合社区资源，不断创新，努力为社区妇女姐妹及其家庭提供优质服务。

一是打造特色家庭教育品牌。积极与厦门大学社会学与社会工作系合作，以儿童为重、家庭为本、社区为基，共同开展“少年儿童快乐成长”家庭教育项目。依托社区家教学校，利用厦大教育优势，抓住“公民道德建设实践月”、“三八妇女节”、“六一儿童节”等契机，举办“温馨家庭乐融融”、“如何启发孩子智能”、“六·一少儿文化节”等一系列专题家教讲座和家教活动，走进社区家庭，帮助家长更新教育观念，与子女建立良好的亲子关系。

二是成立“发展型巾帼志愿者队伍”。在厦门大学社会学与社会工作系的帮助支持下，康乐社区于2009年正式开启“发展型社区志愿者支持网络”的项目建设。作为社区志愿者的先锋队伍，康乐社区巾帼志愿者队伍以改革创新精神加强自身建设，促进妇女工作与社区工作的同步协调发展。发展型巾帼志愿者队伍的建设和服务是通过网络平台来实现的。发展型巾帼志愿者队的先锋优势和发展潜能主要体现在三个方面：

一是队伍结构年轻化。2009年以来，巾帼志愿者队共出宣传海报5期，分发宣传材料400多份，公开举办招募会3场，共吸纳社区中青年女性志愿者73名，其中受过高等教育的女性占30.7%，打破了以往巾帼志愿者队伍“低文化、高龄化”的队伍格局。

二是服务内容类型化。根据年龄特征、经济水平、文化程度、技能专长、服务强度五个指标，康乐社区巾帼志愿者队伍将志愿服务类型化，包括三大类：1、闲暇型。这类志愿者主要是生活条件好、闲暇时间多的社区妇女，她们无偿参加劳动强度低的社区服务，发挥余热，服务居民。2、实惠型。这类志愿者主要是社区失业妇女、困难家庭，她们利用技能专长为社区居民提供低偿或有偿的志愿服务，利己便民。3、专业型。这类志愿者主要是文化程度高、专业背景强的社区女性，她们运用专业知识为社区居民提供各种类型的咨询服务、技能培训、生活指导等。通过类型化，能够将志愿者的特点与服务内容迅速配对，提高志愿服务的效果。

三是服务方式项目化。2009年下半年，康乐社区巾帼志愿者队开始实行项目化管理。项目化管理是指，若干个志愿者组成一个项目组，共同管理一个志愿服务项目，全程负责志愿者的招募培训和活动方案的策划实施。目前，康乐社区巾帼志愿者队伍正在开展的项目包括：社区治安巡逻项目、老年才艺训练项目、市民学校培训项目。各个项目的志愿者领袖积极与社区居委会联系共建，依托社区特色活动载体，如老年协会、老年学校、市民学校、法制学校，充分发挥巾帼志愿者的服务热情和特长优势。项目化管理是康乐社区赋权女性的重要方式，大大提高了社区女性参与公共事务的积极性和主动性，也培养了一批优秀的巾帼志愿者领袖。

在她的领导下，康乐社区妇联以“打造坚强阵地，建设温暖之家”为目标，积极帮助社区妇女解决最关心最直接最现实的利益问题，不断提升妇女及其家庭成员的综合素质，在促进妇女工作的同时，也极大地促进了社区工作的全面发展。扎实的工作成效，使康乐社区的工作得到上级的肯定和群众的好评。目前，康乐社区已正式被推荐参评全国妇联基层组织建设示范社区。（湖里区妇联）